Unternehmensberatung im Bereich Business Continuity Management
Die stetige Verfügbarkeit von Produkten und Dienstleistungen ist essentiell in einer heute fast überall existenten Marktsituation, die gekennzeichnet ist durch hohen Konkurrenzdruck, der Erwartungshaltung von Kunden, Investoren und Finanzdienstleistern sowie gesetzlichen wie vertraglichen Verpflichtungen.
Inhalte
Business Continuity Management umfasst eine Reihe von typischen Aktivitäten, den Phasen des sogenannten "BCM Life Cycle", die in in einem zwingenden logischen Zusammenhang stehen: bedingt durch ein Input/Output Verhältnis ergibt sich die Notwendigkeit, strukturiert und in einer bestimmten Reihenfolge vorzugehen. Unsere Dienstleistungen lehnen sich direkt an den BCM Life Cycle an bzw. sind aus diesem ableitbar. Im Detail sind die phasen-spezifischen Beratungsleistungen unter "Leistungen" beschrieben.
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Ihr Nutzen
Ein wirkungsvolles, exakt auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnittenes Business Continuity Management gewährleistet:
- Reduktion der Risiken, die zu ungeplanten Betriebsunterbrechubngen führen können und deren Auswirkungen
- Sicherheit gegen ungeplante Betriebsunterbrechungen
- Adäquate, betriebswirtschaftlich sinnvolle Dimensionierung und Absicherung aller Ressourcen, die die Kernprozesse eines Unternehmens stützen
- Herstellen von Transparenz in Bezug auf die Relationen zwischen Kernprozessen und den sie stützenden Ressourcen (organistorische Einheiten, externe Provider/Lieferanten, IT und Telekommunikationstechnik, vitale Aufzeichnungen, etc.)
- Kosteneffizienz bei der Gestaltung von organisatorischen wie technischen Wiederanlaufstrategien
- Beurteilung der Angemessenheit bereits umgesetzter Absicherungsmaßnahmen (Beurteilung etwa von Service Level Vereinbarungen)
- Wirkungsvolles Krisenmanagement, das die Anforderungen an die interne wie externe Kommunikation strukturiert aufgreift
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